A Q&A和茱莉亚学院的受托人

优秀与适应能力的结合

今年春天, 阿尔伯塔·库利博士研究生(mba ' 18), MM ’19, (吉他)和茱莉亚学院的三位受托人通了Zoom电话:文森特·麦(Vincent 梅), who joined the board in 2000 and became chair in 2022; and vice chairs Julie Choi (BM ’85, MM ’86, piano; board 2000–present) and 劳拉 Linney (Group 19; board 2009-present). 除了朱莉和劳拉, 茱莉亚学院最近迎来了两位新校友加入董事会, Anne Akiko Meyers (Pre-College ’87; Certificate ’90, 小提琴)和Jon Batiste(2008届mba), MM ’11, 爵士乐研究). They joined Rondi Charleston (Group 9; BM ’82, MM ’83, 配音/歌剧)和卡米尔·萨莫拉(Camille Zamora)(2002年MM), 的声音, 美术师文凭' 04, 歌剧研究)，共六名校友受托人. 这次采访的目的是了解文森特, 劳拉, 朱莉好一点了, 找出他们加入董事会的原因, 听听他们的计划, 看看他们对作为艺术家公民的学生有什么建议. 这个问&以下是该对话的编辑和改编.

你作为校友和专业人士的经历如何影响你的董事会服务?

LL: 我们的董事会里有一群很棒的人，他们都有自己的长处. 作为校友，我们对茱莉亚学院的学生有更深刻的理解. 有多难呢! 它能有多美妙! 需求和挑战——不仅仅是对学生，也对教职员工和其他校友. 我的贡献在很大程度上就是在这方面，比如让戏剧艺术硕士和教师学徒计划得以启动和运行. 我一直在思考戏剧学院如何发展，然后把这些想法付诸实践，看看是否适用于整个学校.

同样重要的是，作为董事会成员, 我们不仅仅是为茱莉亚学院服务，也是为整个艺术服务——茱莉亚学院是通往更大范围艺术的门户. 我们希望尽我们所能帮助艺术变得充满活力, 健壮的, 和肥胖的, 尤其是通过esball世博.

JC: 作为一名校友，我关注的焦点是茱莉亚学院毕业后会发生什么——那座通往未来的桥梁. 我们需要让校友们觉得他们是被学校养大的, 他们为学校做了贡献, 然后他们走到外面的世界，继续滋养艺术. esball世博在校友联系方面有了很大的进步，但我们肯定可以做得更好.

VM: 我曾在许多私营和非营利性部门的董事会任职. 作为董事会成员, 你是在为选民服务, 对我来说，茱莉亚董事会最重要的服务对象是学生. 我们总是在问，学生的需求是什么，我们如何才能最好地满足这些需求? 我们需要什么来激励自己, 支持领导和行政人员，以达到我们对esball世博的卓越期望? 但最重要的是学生. 我们能做些什么来最好地满足他们的期望?

JC: 回到劳拉刚才所说的，我要说劳拉是董事会的灵魂. 她提醒我们所有人关于不安全感——食物不安全感，工作不安全感——她是主要来源. 重要的是，社区知道我们每个人都给董事会带来了不同的东西. 这是一个更小的工作板, 尤其是与大型文化机构相比, 其中一个要求是，这不是一个只参加会议的董事会, 被报告给, 然后继续前进. 文森特的领导真的把它带到了另一个层次, 董事会对达米安的远见卓识和领导能力为学校开启新的篇章感到非常兴奋.

尤其是在这样一个变化的时代, 学校有必要根据我们希望学生接受的标准以及我们希望他们在这里成长的方式来发展. 我们必须观察每一件事，倾听并保持耐心，这样我们才能做出彻底而正确的决定，这样整个机构才能朝着对每个人都有利的方向发展.

您对esball世博的未来有何愿景?作为董事会成员，您将如何实现这一愿景?

VM: 最重要的是，我们始终忠于卓越的标准, 教学, 和训练是esball世博的基石, 但我们也不能只看后视镜，满足于过去的成就. 我们必须为学生提供成功的工具，无论他们离开时想要什么, 我们必须确保他们为一个比我们所经历的更快变化的世界做好准备. 我们必须将追求卓越的承诺与适应能力和前瞻性思维结合起来. 达米安作为总统体现了这种道德, 我们正在与董事会共同努力，以确保esball世博始终以这种方式前进.

JC: 董事会和行政部门面临的一大挑战是吸引那些从未考虑过为艺术捐款的人. 这对任何文化机构来说都是一个巨大的挑战, 但茱莉亚学院应该在支持各种艺术的必要性方面发挥带头作用——我们也会这样做. 我们需要艺术, 但听众和捐助者的来源正在减少, 所以我们打开我们的光圈来捕捉, 例如, 那个技术人员可能学过古典吉他，这就是他的激情和创造力的来源. 从本质上讲，我们必须把那些不那么明显的点联系起来.

LL: 对于学校的使命和我们对学生的期望，我们的立场非常坚定, 但与此同时，它需要不断发展，使文化和机构能够相互交流，使学校变得更好. 你有大问题, 无论是种族关系, 经济学, 或者是艺术需要更多地渗透到社会中, 还有一些小的问题，比如在esball世博做一名学生，每天的挑战，以及成为一名成长中的艺术家的挑战. 这是两种不同的东西，然后有人把这两种东西结合起来. So, 我们一直在平衡我们对学校里每个人的责任, 致各部门, 然后它会不断回响，直到, 希望, 我们对文化和艺术的积极影响.

你最喜欢在董事会工作的哪个方面?

VM: 说实话，我迫不及待地想参加茱莉亚学院的董事会，因为这是一个非凡的团体! 他们都是很棒的人，他们非常关心茱莉亚学院，为学生服务. 在董事会任职也让我参加了更多esball世博的活动, 每次我都被我所看到的一切的质量所震撼. 能参与其中，听到这些优秀的学生们——包括你们——我感到非常感动和鼓舞, 阿尔伯塔省!-表现得如此出色.

JC: 我们董事会会议的另一个重要方面是员工的参与，以及我们与部门主管和学生表演者的交集. 董事会知道如何实现理想，现实和超级战术. 我们考虑我们将要梦到什么, 是否有可能, 如果是的话, 我们要怎么去呢.

VM: 阿尔伯塔，你还有什么问题要问我们吗?

回到你刚才所说的将卓越与不断变化的世界结合起来, 作为一个艺术家怎么能做到这一点呢?

LL: 希望, 茱莉亚学院给你的是成为一名艺术家，让你了解自己，了解你与工作的关系，以及你想做什么. 你是一个拥有艺术的人, 那么你如何将它与整个世界和文化联系起来呢? 希望学校能给你代理, 的信心, 还有创造性的思维来弄清楚它是什么样子的. 你怎么能改变事情呢? esball世博给了你动力和视角.

JC: 跨领域创造新作品——部门间的合作——现在是常态. 但以前不是这样的.

还有劳拉刚才说的话, 你做什么, 阿尔伯塔省, 当你步入社会, 这不仅是公民艺术，也是, 你是如何相关的?? 你的艺术家同伴是如何相关的? 你的艺术是如何相关的? 怎样才能更相关呢? 这又回到了类型交叉. 我们每个人都有责任广泛地思考艺术及其相关性.

作为一名吉他手来到这里，遇到了来自各个部门的优秀学生——令人难以置信的教师激励我走出乐器，思考合作, 作曲, 教学, 找到所有这些不同的方式与越来越多的人联系.

LL: 此外，还有一种观点认为，这些事情会在适当的时候发生. 你来esball世博是为了专注于自己，这是应该发生的. 然后，希望通过你们在这里的学习，你们的视野会开阔. 这不会马上发生. 你很幸运，阿尔伯塔，因为你在这里待了九年，这很不寻常. 你有机会让自己沉浸其中，思考吉他, 你和吉他的关系, 然后是你和你自己的艺术的关系, 然后是你在建筑内外的艺术. 这也是我们希望每个人都能做到的.

VM: 贯穿这场对话的主线是，董事会是为学生服务的. 我们讨论了如何让学生在esball世博获得卓越的体验，同时又与世界上正在发生的变化相关. We see ourselves as partners; we’re here to make life better and enhance the quality of everything that goes on at Juilliard. 这就是我们一直在想的.

非常感谢. 这是 我很荣幸也很高兴 与大家见面.

阿尔伯塔省 Khoury(18届硕士，19届硕士，吉他)是一名博士研究生